做和郑州研究院召开08年年中工作会议传感器设备管线探测仪连接模块手摇油泵印码机z

会议传达贯彻了2008年中铝公司年中工作会议精神，全面总结回顾了我院上半年技术研发、生产经营建设情况，安排部署了下半年的工作任务。

该院院长李旺兴，党委书记陈建华，副院长赵庆云、周韶峰，院长助理樊大林出席会议，院属各二级单位、机关部室负责人，以及员工代表等120余人参加了会议。

在上午的会议上，赵庆云副院长首先传达了肖亚庆总经理在中铝公司2008年年中工作会议上的工作报告。

李院长做了题为《认清形势，克难攻坚，为公司节能减排、降本增效做微型减速器出科技新贡献》的工作报告。报告中，他从五个方面总结回顾了我院上半年的工作成绩。今年以来，我院克服冰雪灾害、原材料涨价、电力和运输紧张等诸多困难，一手抓重大项SMT加工目的研发和产业化，一手抓研发平台和研发大楼建设，各项工作都取得了较好成绩：27项研发项目按计划进度进行，申报专利45项，获授权24项；起草标准27项，9项经国家批准发布实施；实现营业收入2亿余元，内部考核利润完成年度计划的108.5%；公司考核的11项指标均按计划进度完成，实现了时间过半，任务过半。形成了在困难中奋进，在奋进中发图们展的新局面。

针对下半年的严峻形势，李院长强调要重点抓好以下六方面的工作：

一是解放思想，振奋精神，为公司降本增效提供强力技术支撑。重点是强化四种意识：科技效益意识，从生产中来、到生产中去的意识，技术经济意识和海纳百川的意识。

二是突出重点，强力推进重大关键技术的研发和产业化。重点是积极推进奥鲁昆铝土矿加工技术优化等5个项目的研发，加快新型选矿技术和设备等的产业化步伐。

三是眼睛向内，克服困难，努力完成全年目标任务。

四是加强培养，注重实践，在人力资源开发上结出新硕果。重点是做好五级工程师的选拔和聘任工作，强化科技领军人才培养等。

五是深化细化管理，将管理提高到一个新水平。主要是进一步加强研发管理、绩效管理和安全生产管理等。

六是加强干部队伍和精神文明建设，保持和谐发展的良好局面。

陈书记代表院党委做了题为《围绕中心，齐抓共干，为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的总结发言，就如何贯彻落实研究院年中工作会议精神提出了三点意见：一、认真学习贯彻落实好会议精神；二、努力建设一支符合新时期要求的高素质的干部队伍；三、围绕中心，齐抓共干，确保年与拉伸实验相反度各项工作目标的实现。他号召全院干部员工进一步统一思想，振奋精神，坚定信心，克难攻坚，一手抓科技研发和产业化，一手抓挖潜增效、降本增利，在实现我院年度工作任务和长远发展目标的征程上，做出新贡献，再创新佳绩！